Charo Fresneda Fernández

Charo Fresneda Fernández

Arquitecta por la Universidad Politécnica de Madrid. Executive Programme de Dirección y Gestión Estratégica de Proyectos por IE Business School. Certified Professional HCMBOK© Human Change Professional. Diversos cursos profesionales. Actualmente, miembro de la junta directiva de PMI Madrid Spain Chapter.

Más de 20 años de experiencia dirigiendo proyectos de alta complejidad técnica orientada al cliente en diferentes entornos. Experta en proyectos de gestión del cambio y en la transformación de equipos. Mentora en organizaciones que apuestan por la visión de trabajo basada en proyectos. Actualmente combina su actividad profesional, con la docencia en programas máster en varias escuelas de negocio de prestigio internacional.

Experiencia profesional

Desde 2015, Client Relationship Manager en International Institute for Learning (IIL). Consultoría Estratégica y operaciones.

Desde 2012, Directora de Eventos y Congresos en PMI Madrid Spain Chapter. Relaciones institucionales en asociaciones, universidades, escuelas, empresas promoviendo acuerdos de colaboración, esponsorización y patrocinios. Comprometida con el desarrollo, visibilidad y el crecimiento de la institución a través de la definición proyectos de comunicación, relaciones institucionales, e iniciativas de organización y mejora procesos internos con impacto en socios y voluntarios. Creadora y responsable de la bolsa de empleo.

Desde 2011, Miembro de la Junta Directiva de PMI Madrid Spain Chapter. Organización internacional sin ánimo de lucro, que promueve a través de reuniones, eventos y congresos las buenas prácticas y tendencias en la gestión de proyectos, así como la profesión del Director de Proyectos donde los asociados y profesionales comparten sus conocimientos y experiencia.

De 2010 a 2012, Facultad de Ciencias Biomédicas. Departamento Clínico. Universidad Europea. Laureate International Universities. Organización y definición de los procesos de comunicación interna y externa del departamento.

De 2003 a 2010, Jefa de Oficina de Proyectos y Grandes Cuentas en QL Consultores (Consultora de Arquitectura e Ingeniería). Responsable de la entrega de proyectos. Definición e Implantación de procesos para la mejora de las comunicaciones internas y externas. Impulsora del cambio en la mejora de los procesos internos de la empresa. Interlocutor principal en la fase de diseño y planificación de proyectos. Relaciones Corporativas. Gestión de clientes y proveedores, visibilidad y promoción. Negociación.

Actividad Docente

Coordinadora de Asignatura, Miembro del Tribunal de Evaluación de Proyectos Fin de Máster y Profesora en el Máster Project Management en la asignatura de Comunicación en EAE Business School. Tutora de Proyectos, Miembro del Tribunal de Evaluación de Proyectos Fin de Máster y Profesora del Máster Project Management en las asignaturas de la Gestión de Comunicación y Stakeholders, en ESDEN Business School.