La Gestión de Riesgos es una de las principales preocupaciones de las organizaciones públicas y privadas en la actualidad. Aunque este concepto implica a cualquier actividad humana, es importante que los profesionales que aspiren a ocupar puestos de responsabilidad en sus empresas conozcan en qué consiste la Gestión de Riesgos y cuáles son sus principales funciones. Además, es imprescindible dominar la norma de referencia en este sector, la ISO 31000.
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Definición de Gerencia de Riesgos
Por lo general, la gerencia de riesgos es una actividad profesional directiva y de carácter estratégico. Tiene el objetivo de identificar, evaluar, prevenir, y tomar decisiones sobre las situaciones de riesgo implícito y/o explícito en una organización. Para ello, se utiliza una metodología científica, cuya finalidad es conseguir el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Gerencia de Riesgos y la atención de todos sus grupos de interés.
Dentro de este contexto la Gestión de Riesgos se define como la acción directa de instituciones, empresas, organizaciones y profesionales ante el riesgo. Estos riesgos pueden ser operacionales, legales, laborales o financieros, entre otros. Un ejemplo de riesgo puede ser que un trabajador de una organización se lesione en su horario laboral. Un ejemplo de Gestión de Riesgos en este sentido sería crear mecanismos para prevenir y evitar que el trabajador se lesione.
Se pueden considerar sinónimos de Gerencia de Riesgos términos como Risk Management o Administración de Riesgos, ya que se utilizan con una significación parecida.
Como se extrae de su definición, la Gestión de Riesgos es una disciplina científica. Esto quiere decir que sigue métodos contrastados y rigurosos para llegar a conclusiones empíricas y generalmente válidas.
También es importante destacar su carácter estratégico. Y es que una inadecuada gerencia de riesgos puede acabar provocando el cierre de una empresa. Por ello, en un contexto actual de constante cambio, es importante que todas las empresas, independientemente de su tamaño o naturaleza, cuenten con estrategias de Risk Management.
Riesgos en las empresas
Aunque ya en época romana se instauraban sistemas de gestión de riesgos básicos, este concepto gana cada vez más importancia en la actualidad. En función de la actividad que desarrolle una empresa, se estará exponiendo a unos peligros o a otros. De esta forma, una central nuclear estará sometida a más riesgos que una fábrica de golosinas.
Por otro lado, también puede afectar la ubicación geográfica en la que se instale la entidad. Una empresa situada cerca de una comisaría de policía tendrá así menor riesgo de sufrir robos que otra que no lo está. Por el contrario, una fábrica instalada en un país con muchos movimientos sísmicos al año tendrá que estar más preparada para evitar riesgos de desastres naturales que otra que esté en una ubicación más segura. Más allá de estos dos ejemplos, existen otros muchos factores que implican un mayor o menor riesgo para las empresas.
En este entorno, también surge el término de transferencia de riesgo. Este concepto consiste en la contratación, por parte de la empresa, de un agente externo que se hará cargo de los riesgos de la misma. Todo ello mediante una compensación económica, normalmente un seguro, cuyo precio es la prima a pagar. Así, el riesgo se puede transferir al completo o sólo en parte.
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