El project manager es un profesional que ha de tener conocimientos y experiencia en gestión de personas, metodología de dirección de proyectos y conocimiento del sector en el que se desarrolla. Este perfil debe conocer los pilares del Project Managemet.
Tabla de contenidos
Metodologías de Dirección de Proyectos
El director de proyectos dispone de múltiples herramientas y metodologías para la gestión de proyectos. Entre ellas, destacan la metodología del Project Management Institute (PMI), Kanban, Scrum, Six Sigma y Lean Project Management.
Metodología del Project Management Institute
La metodología de dirección de proyectos del PMI cuenta con los grupos de procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre. Se compone a su vez de diez áreas de conocimiento, entre las que destacan el alcance, los plazos y los costes en las restricciones de Gestión de Proyectos.
Los stakeholders en Dirección de Proyectos
En este contexto, la dirección de proyectos debe contemplar a los stakeholders, «individuos y organizaciones que están activamente involucrados en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva o negativamente como resultado de la ejecución o conclusión del proyecto. Ellos pueden también ejercer influencia sobre el proyecto y sus resultados», según la PMBOK Guide.
Meta, objetivo y requerimientos del proyecto
El director del proyecto ha de trasladar a su equipo la meta, los objetivos y los requerimientos del proyecto:
- Meta. Especifica el resultado final que se persigue. Es el objetivo último, lo que orienta la dirección hacia la que el proyecto se dirige.
- Objetivos. Definición de la meta en términos cuantificables (calidad, coste y tiempo). Son la base para la planificación y la definición de las actividades. También, son la base para la evaluación del avance y término del proyecto.
- Requerimientos. Especificación detallada de los objetivos y de aquello que se exige que el producto final cumpla.
El director de proyectos es un perfil que debe presentar unas características específicas y conocer su sector. La gestión de personas contribuye al rendimiento máximo del equipo de proyectos y comprensión de los stakeholders. La metodología aplicada hace posible que el proyecto se finalice con éxito.
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