4 tendencias en la Gestión de Recursos para la Dirección de Proyectos

La Gestión de Recursos en Dirección de Proyectos se engloba en los grupos de procesos de planificación, ejecución, monitoreo y control. En el grupo de procesos de ejecución, comprende la adquisición de recursos, el desarrollo y la dirección del equipo. Finalmente, en el grupo de procesos de monitoreo y control, se ha de realizar un control de los recursos.

Tendencias en la Gestión de Recursos del Proyecto

Entre las tendencias y prácticas emergentes en la Gestión de Recursos en Project Management se incluyen, entre otras, las siguientes:

• Métodos para la gestión de los recursos. Se ven afectados por los cambios tecnológicos, la aparición y evolución de nuevas herramientas.
• Inteligencia emocional (IE). Ayuda a dejar a un lado los aspectos que pueden dispersar y descentrar del objetivo final de la entrega del proyecto de forma exitosa.
• Equipos auto-organizados. Los equipos se organizan en base a pequeñas células ubicadas en diferentes lugares.
• Equipos virtuales o distribuidos. La evolución de la tecnología ha permitido la configuración de equipos ubicados en distintas localizaciones.

Condiciones sobre adaptación

Estas tendencias y prácticas implican unas condiciones de adaptación por parte del director de proyectos:

• Diversidad. ¿Cuáles son los antecedentes de la diversidad del equipo?
• Ubicación física. ¿Cuál es la ubicación física de los miembros del equipo y de los recursos físicos?
• Recursos específicos de la industria. ¿Qué recursos especiales se necesitan en la industria?
• Adquisición de miembros del equipo. ¿Cómo serán adquiridos los miembros del equipo para el proyecto? ¿Los recursos del equipo están dedicados al proyecto a tiempo completo o a tiempo parcial?
• Gestión del equipo. ¿Cómo se maneja el desarrollo del equipo para el proyecto? ¿Existen herramientas de la organización para gestionar del desarrollo del equipo o tendrán que ser establecidas nuevas herramientas? ¿Hay miembros del equipo que tengan necesidades especiales? ¿Necesitará el equipo capacitación especial para manejar la diversidad?
• Enfoques del ciclo de vida. ¿Qué enfoque del ciclo de vida se utilizará en el proyecto?

Información extraída del webinar impartido por José Luis Fernández Pallarés para EALDE Business School.